Até quando você acha que sua empresa e carreira vão funcionar como hoje?

Imagine que estamos em 2008 e você tem um barco cargueiro há muitos anos. Como o seu existem muitos outros fazendo a mesma rota que você. Todas as semanas o seu barco repete a mesma rotina: faz o carregamento no Porto do Sul, prepara a tripulação para zarpar em direção ao Porto do Norte e vai. 7 dias depois vocês chegam ao Porto do Norte, descarregam, carregam o que trarão e zarpam de volta como de costume.

Na última viagem, o Porto do Norte avisou para a sua tripulação que apesar da tradição centenária, a partir de 2030 barcos como o seu não poderão mais usar o cais pois os clientes querem barcos mais ágeis, rápidos e baratos. Muitos duvidam, outros pensam “são mais 20 anos de viagens” e poucos começam a pensar hoje no impacto dessa mudança em seus negócios.

Eis que em 2020, 12 anos depois, uma pandemia se instala no mundo e, por questões de segurança, o Porto do Norte, imediatamente, só aceita os novos barcos programados para 2030. O que está acontecendo hoje no mundo é exatamente a mesma coisa dessa metáfora. Sabemos há muito tempo que a “transformação digital” iria acontecer. Foi projetado algo definitivo para 2030, mas um vírus antecipou o prazo e inviabilizou muitos “barcos”.

Negócios tradicionais e outros considerados supermodernos e digitais foram impactados pela crise causada pelo Covid-19.

O CEO do Airbnb Brian Chesky disse em junho: “Nós levamos 12 anos para construir a empresa e quase perdemos tudo em 4-6 semanas.” Quem diria!

Em maio o Airbnb lançou as experiências online, nas quais os usuários podem comprar aulas de meditação com um monge budista que vive dentro de um templo no Japão, até um passeio virtual ao vivo por uma fazenda de ovelhas na Austrália ou uma aula de culinária com uma chef que ensina a fazer pastéis portugueses diretamente de Lisboa.

Essa metáfora e o exemplo do Airbnb servem para sua empresa e sua carreira. Tudo mudou e ainda vai mudar. Novas demandas, novas profissões e novos negócios. A boa notícia é que o Porto do Norte ainda tem muito espaço para “novos barcos” mais ágeis.

Sobre o colunista

Diego Godoy é headhunter e sócio da Easy2Recruit – RecrutamentoFacil.com. Trabalhou em empresas multinacionais do segmento de serviços profissionais como PwC, Michael Page e Walt Disney Company. Também é fundador do Projeto Um Por Cento, reconhecido como iniciativa oficial pelo ACNUR e que trabalha na recolocação de refugiados no mercado de trabalho do Brasil.